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點子製造機
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底下是 點子製造機 的內容簡介
康乃爾大學、日內瓦大學、瑞士洛桑國際管理學院（IMD）
世界重要知識與研究機構課堂上的創意方法學
點子可以跟鞋子或巧克力一樣工業化量產嗎？
或者必須仰賴才華洋溢的創作者的靈光乍現？
不論公司還是個人，
在最短的時間內找出最好的解決方案，
才能在當今的世界出奇致勝。
以生產線的方式生產的點子跟藝術家或創作者的作品很不一樣，
得到的效果令人大感驚奇。
市面上已經有無數探討創新、尋求點子的技巧、創新的趨勢、創新方法的建議，以及創新評量標準等等的書，但是，點子可以用系統化的方式發想出來，即有一種標準化的流程可以開發出成功、可行的點子這種觀點仍然非常罕見。
好的點子──不管是關於哪方面的點子──可以借助一個結構化的流程生產出來，這與其他的商品類似，是根據一個預先決定的流程及利用特定的工具所生產出來的。
每個人都可以開發出好點子──你只需要知道對的方法，組織一個對的團隊。
瑞士的創意公司「創意商店」裡，點子就可以跟生產商品一樣產製──可以訂購，以及用生產線生產。這是怎麼辦到的？很簡單：利用創意商店的點子製造機。它是一個以工程原理運作的創新模型，本書即說明了如何利用這個模型系統化且有效率地生產點子。
點子工廠「創意商店」創造了世界第一批以工業生產形式生產出來的點子。這個形式讓人們可以在一個預定的時間表下系統化地發想出點子。創意商店的點子製造機包含四個部分──生產點子、濃縮點子、選擇點子以及點子應用，並利用點子管理管控整個流程。讀者可以逐步地學習到點子生產中最重要的特性。
作者簡介
娜狄雅．斯涅茲勒
創意商店（BrainStore）股份有限公司（位於瑞士的比爾市）的創始人之一，工業化點子生產領域的先驅。
創意商店成立於1989年，逐漸發展成一個高度現代化點子工廠的跨國網絡，擁有超過2500個自由工作者，能隨時為生產點子而組織成團隊。客戶有IBM、英國電信公司、雀巢公司、通用汽車、德國C&A服裝公司、SONY、微軟，以及可口可樂，也包含國有機構及個人客戶。
創意商店發展出一種聰明的點子生產流程，以及一個擁有16個可以隨意組合的基本步驟的系統。它可以不斷地進一步發展，而且已經在無數的專案中證明了它的價值。除了為眾多公司生產點子外，創意商店也幫助這些公司成立自己內部的點子工廠；此外，他們還為個人客戶、團隊和組織執行點子工作坊。康乃爾大學、日內瓦大學、瑞士洛桑國際管理學院（IMD）等世界重要的知識與研究機構，都深深地為創意商店的流程所吸引，並在課堂上教授學生創意商店的方法學。與創意商店合作過的客戶不計其數，各種規模及各個領域都有。
譯者簡介
潘筱瑜
自由譯者，現居香港。譯有《銷售之神的12 1/2真理》、《簡明行銷聖經》、《六人行不行》、《壞女孩得天下》、《越界20000哩》，合譯《文化經濟學》等書。
作者： 娜狄雅．斯涅茲勒
新功能介紹- 原文作者： Nadja Schnetzler
- 譯者： 潘筱瑜
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2008/07/11
- 語言：繁體中文
商品網址: 點子製造機
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▲高國輝。（圖／記者季相儒攝）
記者楊舒帆／桃園報導
富邦悍將高國輝因5日與中信兄弟之戰衝回本壘左膝受到挫傷，6日先發打線缺陣，總教練葉君璋表示，明天再觀察能不能上場。
富邦悍將5日與中信兄弟戰，4局下悍將靠著蔣智賢全壘打追成3比3平手後，高國輝保送上壘，再利用張正偉安打攻占上三壘，捕手策動夾殺，高國輝衝回本壘時為了閃避彭政閔，碰撞太大力形成挫傷，傷口有點瘀青。
高國輝指出表示，「因為左腳先著地，碰撞也很大力所以有點痠痛，應該休息一天就好了。」總教練葉君璋則說，還是要觀察他的傷勢再決定是否重返先發。
高國輝去年因左手腕受傷復健，只出賽25場，今年開季出賽8場，24打數6安打，首轟還沒出爐，挨6次三振，有6次保送，手感還在調整，打擊率0.25。總教練葉君璋說，高國輝去年出賽數太少，感覺對比賽比較陌生，有好也有壞起伏比較大。
高國輝坦言，「三振是有點太多了，心態是不會急，因為保送也蠻多，滿球數時不會有太好的球，要更有耐心去等，練習看球都還好，比賽對投手的節奏還要再抓一下。」
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