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事業單位如何釐訂職業災害防止計畫之研究



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底下是 事業單位如何釐訂職業災害防止計畫之研究 的內容簡介



本研究以相關法規為架構,參採各國風險評估技術並加以簡化,開發出可廣泛應用且易於使用之管理工具,協助中小企業辨識工作場所之潛在危害並加以控制,將風險評估的技術融入職業災害防止計畫中,使潛在危害得以消彌。

  • 出版社:行政院勞委會勞工安全衛生研究所

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/02/01
  • 語言:繁體中文


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患有輕度智能障礙的永健,過去就業常被嫌動作慢,工作處在高壓狀態,一度讓他對職場心生畏懼,近期透過心路基金會課程協助,增加自我表達能力,也盼社會對障礙者能有更多了解和包容。中央社
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36歲永健有輕度智能障礙,過去換過無數工作,雇主和同事常嫌他動作慢,不只言語譏諷又威脅扣薪,讓他對職場心生畏懼,不敢再求職,他盼社會對障礙者有更多了解和包容。

永健從小就因智能障礙受了很多苦,他不善言詞,也很害羞,看到陌生人就想躲,也不會對外表達心情。小學時,他外型稍胖惹人注意,同學看他安靜好欺負,常藉故開他玩笑,甚至動手動腳,拿擦窗的長柄刷打他的頭。

因校園霸凌,永健一度不敢上學,直到姑姑幫他出頭,到學校理論,打人的同學因此轉學;但此舉也讓他在學校更難與同學相處,就算升上國中狀況也沒改善。

從高中畢業後,永健鼓起勇氣踏入職場,剛好超商應徵清潔和補貨人員,他心想,不用接觸收銀,工作應可負荷;但實際踏入後,因他動作稍慢,補貨速度常被嫌棄。尤其夏季冷飲熱銷,客人買不到冷飲就客訴,同事和老闆就會責怪永健:「為什麼補貨這麼慢?」「能不能快一點?」

永健今天接受中央社記者訪問時表示,他一心想要把工作做好,也很努力,但一被罵,他就會更緊張,手腳動作就更亂,出錯愈多。他當時很希望,同事能幫忙「先拿飲料給客人,而不是先罵我」,但因旁人對智障者了解不多,他常被罵得很慘,甚至被威脅要扣薪。

永健說,雖沒有真的被扣薪,但雇主和同事讓他工作處在高壓狀態,最短只撐了半年就換工作,最長也只做2年。自從他3年前從最後一份工作離職後,就不敢再求職,內心陰影讓他害怕再遇上不友善雇主、同事。

心路基金會為障礙者提供生活支持服務,並引進許多社區支援活動,永健近幾年都在心路社區課程學習,他特地選了讀報課、音樂課和合唱團,希望特訓自己,不要再害怕人群、能對陌生人侃侃而談,更希望能達成夢想「當歌星」。

永健說,這幾年接受老師、社工的指導和訓練,加上他努力不斷練習,他愈來愈會表達自我,也到許多校園裡分享成功經驗,希望社會更了解智障者的需求和心情。

永健表示,障礙青年很需要別人的肯定和認同,他們努力融入社會,但如果常遇到挫敗經驗、被歧視或忽略,很可能就會退縮。希望社會對障礙者更多包容,更多讚美,協助他們自立。

34歲的育旗也是心路基金會音樂表演班的同學,他因腦性麻痺,從小就行動不便,加上又有腸胃敏感問題,出門成了大難題,幾乎鮮少外出,只能在家裡和弟弟玩、看電視。

育旗的爸爸張進昆受訪時表示,育旗參加社區活動後明顯變得很開朗,比較會表達,且也會主動跟社工、朋友打招呼、甚至說出祝福的話,比以前進步很多。

心路基金會希望募款支持智障者生活支持服務,並推出3款環保杯套做為捐款贈品,以「友善簡單」「接納支持」「美好微笑」3大主題,盼社會有更多互相扶持的同理心。



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